Als \u00abDie Legende vom K\u00fcchensoldaten\u00bb im M\u00e4rz auf dem Series Mania Festival in Lille Premiere feierte, beobachtete Sebastian Kim nicht nur die Leinwand, sondern auch das Publikum. Innerhalb des koreanischen Mediengiganten CJ ENM galt die Serie als riskantes Unterfangen.<\/p>\n
\u00abWir sahen dies als ein gewagtes und etwas riskantes Projekt, da es kom\u00f6diantische Elemente enthielt, die manche als \u201ezu koreanisch\u201c und \u201ezu derb\u201c empfinden k\u00f6nnten\u00bb, sagt Kim, Leiter des Content-Gesch\u00e4fts bei CJ ENM. Die Ereignisse in Lille ver\u00e4nderten seine Sichtweise. \u00abUnterhaltsame Kom\u00f6die und authentisches Storytelling k\u00f6nnen kulturelle und sprachliche Barrieren \u00fcberwinden.\u00bb.<\/p>\n
Diese Annahme wurde anschlie\u00dfend durch die Zahlen best\u00e4tigt. Die Premiere der zw\u00f6lfteiligen Serie, einer Mischung aus Comedy, Kochen, Fantasy und Milit\u00e4rleben, erz\u00e4hlt die Geschichte eines Soldaten, der einen virtuellen Bildschirm mit einer Mission entdeckt, die ihn zum Armeekoch macht. Die Serie erreichte den zweiten Platz auf Disney+ Japan und geh\u00f6rte in 17 L\u00e4ndern und Regionen zu den drei erfolgreichsten koreanischen Dramen auf HBO Max, mit besonders guten Ergebnissen in Indonesien, Malaysia und den Philippinen. Auf Rakuten Viki erreichte sie die Top 5 in Nord- und S\u00fcdamerika, Europa, Ozeanien sowie dem Nahen Osten und Nordafrika und belegte den zweiten Platz beim russischen und GUS-Streamingdienst IVI. Die Londoner Vorf\u00fchrung, die in Zusammenarbeit mit dem Koreanischen Kulturzentrum Gro\u00dfbritannien am 28. Mai stattfand, lockte mehr als viermal so viele Zuschauer an wie von CJ ENM erwartet.<\/p>\n
Parallel dazu lief die romantische Kom\u00f6die \u00abFiling for Love\u00bb \u2013 eine zw\u00f6lfteilige Serie \u00fcber einen internen Revisor, der einen Skandal am Arbeitsplatz untersucht und sich dabei in seine Kollegin verliebt. Die Serie erzielte ebenfalls beeindruckende Ergebnisse: Platz eins in allen Regionen und Gebieten auf Rakuten Viki, Platz eins unter den Dramen und Platz zwei insgesamt auf U-NEXT in Japan sowie Platz eins beim mongolischen Streamingdienst Inche TV w\u00e4hrend der gesamten Laufzeit.<\/p>\n
Diese beiden Serien sind, wie von ihren Sch\u00f6pfern beabsichtigt, fast gegens\u00e4tzliche Pole. Die eine war ein sicherer kommerzieller Erfolg, die andere ein kreativer Durchbruch. \u00abAnstatt zu beweisen, dass nur bestimmte Arten koreanischer Geschichten international erfolgreich sein k\u00f6nnen\u00ab, sagt Kim, \u00bbzeigen diese beiden Serien, dass es an der Zeit ist, das Spektrum koreanischer Dramen zu erweitern. Romantische Kom\u00f6dien bleiben ein verl\u00e4ssliches Fundament mit anhaltender Anziehungskraft \u00fcber Generationen und L\u00e4nder hinweg. Es ist entscheidend, ein Gleichgewicht zwischen vertrauten Favoriten und mutigen, innovativen Ans\u00e4tzen zu finden.\u201c.<\/p>\n
Dieses Gleichgewicht wird durch das ver\u00e4nderte Konsumverhalten des Publikums zus\u00e4tzlich erschwert \u2013 Kim nennt dies seine gr\u00f6\u00dfte Herausforderung. \u00abDie Menschen erwarten heutzutage innerhalb von Sekunden eine emotionale Wirkung\u00bb, sagt er. \u00abDas ist eine echte Herausforderung f\u00fcr eine koreanische Dramaserie mit 16 Folgen, deren Produktion Zeit in Anspruch nimmt. Es ist nicht nur ein Marketingproblem. Das Format selbst scheint nicht mehr mit dem heutigen Konsumverhalten \u00fcbereinzustimmen.\u00bb Der beschleunigte Konsumzyklus hat zudem die Zeitspanne verk\u00fcrzt, in der ein Projekt Einnahmen generieren kann, wobei vor allem Inhalte im mittleren Preissegment darunter leiden.<\/p>\n
\u00abDie Frage ist nicht, wie wir unsere Serien k\u00fcrzen k\u00f6nnen\u201e, sagt er. \u201cDie Frage ist vielmehr: Welcher Moment in dieser Geschichte bewegt die Zuschauer dazu, alle 16 Folgen sehen zu wollen? Verleiher, die diese Frage gut beantworten k\u00f6nnen, haben einen klaren Vorteil.\u201e Langfristig erwartet er, dass Formate, die sowohl kurze als auch lange Serien erm\u00f6glichen, eine strukturelle Chance und keine Bedrohung f\u00fcr den Vertrieb darstellen, argumentiert er.<\/p>\n
Auf die Frage, wie koreanische Inhalte verschiedene M\u00e4rkte erreichen, weist Kim treffend auf die Grenzen jeder einzelnen Theorie hin. Japan, gepr\u00e4gt durch geografische N\u00e4he und st\u00e4ndigen kulturellen Austausch, reagiert auf bekannte koreanische Talente tendenziell anders als das Publikum in Europa, Amerika oder dem Nahen Osten. Die unterschiedlichen Zielgruppen der Plattformen verkomplizieren das Bild zus\u00e4tzlich. \u00abEinige Plattformen zielen prim\u00e4r auf die Generation Z ab, w\u00e4hrend andere Zuschauer zwischen 40 und 50 Jahren ansprechen\u00bb, erkl\u00e4rt er. \u00abDiese Zielgruppendynamik zu verstehen, ist unerl\u00e4sslich, um das Potenzial von Inhalten in den jeweiligen M\u00e4rkten zu bewerten.\u00bb.<\/p>\n
Im Zuge der n\u00e4chsten Expansion von CJ ENM sieht Kim die MENA-Region und Indien als strategische Priorit\u00e4ten, wobei Investitionen in die Synchronisation eine zentrale Rolle spielen. Beide Regionen verf\u00fcgen \u00fcber eine starke lokale Unterhaltungstradition, und ihr Publikum ist es gewohnt, Inhalte in seiner Muttersprache zu konsumieren. Das Unternehmen arbeitet mit TBS an den Serien \u00abInfinite Loop\u00bb und \u00abSynchro Game\u00bb sowie mit Nippon TV an \u00abMerry Berry Love\u00bb, einer interkulturellen romantischen Kom\u00f6die f\u00fcr ein japanisches und internationales Publikum.<\/p>\n
\u00abDie n\u00e4chste Welle kommt, wenn koreanisches Storytelling Teil der Erz\u00e4hlweise anderer Kulturen wird\u00ab, sagt er, \u00bbdurch Kooperationsprojekte, adaptierte Formate und kreative Partnerschaften im Nahen Osten, in S\u00fcdostasien und dar\u00fcber hinaus. Weniger \u00abMade in Korea\u00bb, mehr \u00bbMade with Korea\u2018.\u201c.<\/p>\n
Parallel zu dieser geografischen Verlagerung sieht er den Schwerpunkt der Branche von Einzelprojekten hin zu \u00d6kosystemen geistigen Eigentums verschoben \u2013 Dramen und K\u00fcnstler als Ausgangspunkte statt fertiger Produkte, als Keimzellen von Welten, die durch Spiele, Live-Events und Fan-Communities wachsen k\u00f6nnen. \u00abDie Unternehmen, die Welten um ihre Inhalte herum erschaffen\u00bb, sagt er, \u201ewerden \u00fcberleben.\u201c.<\/p>\n
CJ ENM produziert und vertreibt Inhalte f\u00fcr Fernsehen, Film, Musik und Unterhaltungsveranstaltungen und verwaltet Franchise-Assets wie I Can See Your Voice und die Veranstaltungsmarken KCON und MAMA.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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