Үңгір адамдарының заманынан бері адамдар басқалардың көңілінен шығу, жаңа бизнес тарту немесе адалдыққа ризашылық білдіру үшін заттарды таратып келген болуы мүмкін. Көпшілікке кішкентай және қызықты немесе бірнешеуге маңызды нәрсе ұсынсаңыз, ол азды-көпті бірдей әсер етуі мүмкін. Ең бастысы, адамдардың не қалайтынын түсіну. Сіз ештеңені жай ғана бере алмайсыз. Немесе кем дегенде, бермеуіңіз керек.
10. McDonald's таңғы асқа ұстара сыйлады.
McDonald's ондаған жылдар бойы әйгілі Monopoly ойынынан бастап Happy Meal ойыншықтарының шексіз қорына дейін барлық нәрсені қамтитын акциялар мен сыйлықтар ұйымдастырып келеді. Дегенмен, бүгінгі таңдағылары жылдар бойы жетілдіріліп, ұстара берген кездегі сияқты үйренген идеяларға негізделген.
1970-1980 жылдары McDonald's тұтынушылары таңғы асқа құймақ, шұжық және Gillette бір рет қолданылатын ұстарасына риза болады деп ойлаған. Олардың қайда баратынын көруге болады: таңертең таңғы ас ішесіз және таңертең қырынуыңыз керек. Бірақ екінші жағынан, бұл әйелдерге мүлдем қатысты емес; шашыңыздың үстіндегі түктерді қыру идеясы аздап жиіркенішті, ал McMuffin сатып алғаны үшін адамдарға кішкентай, өте өткір құрал беру аздап оғаш болып көрінеді.
McDonald's ұстарасын біреудің теріс пайдаланғаны туралы ешқандай дәлел жоқ, бірақ олар қандай да бір себеппен ересек адаммен бірге жүрген балаларға оны берген. Содан бері McDonald's-та ұстараның шарларға тиюі бірнеше рет болған деп айтылады.
9. Опра салық төлемдері көп көліктерді сыйға тартты.
Тарихтағы ең танымал сәтсіздіктердің бірі идеяның нақты өмірде жүзеге асырылғаннан гөрі қағаз жүзінде әлдеқайда жиі жақсы көрінетінін көрсетеді. Опра Уинфри бір кездері барлық көрермендеріне тарихтағы ең қымбат тегін көлікті сыйлаған.
Бұл мәселе тек Америкаға тән және басқа ешбір елде болмауы мүмкін, немесе кем дегенде ондай күрделі болмауы мүмкін. АҚШ үкіметі адамдарға, соның ішінде сәттілікке салық салуды ұнатады. Лотереядан ұтып алған американдыққа үш түрлі жолмен салық салынуы мүмкін, соның ішінде жоғарғы жағынан бірден алынатын 25% долларлық салық, содан кейін штаттық және федералдық салықтар. Мысалы, Канадада лотереядан ұтып алсаңыз, сізге ақша төленеді.
Опра барлығына көлік бергенде, оларға көліктің құнына салық салынды. Сонымен, тегін көліктің құны әркімге 7000 долларға дейін болды, егер олар оны сақтап қалғысы келсе. Тегін ток-шоуға келіп, көлікті алып, содан кейін 7000 долларлық купюра алғаныңызды елестетіп көріңізші.
Бұл тегін емес көлікті 276 адам алды. Жалпы құны шамамен 30 000 долларды құрады, сондықтан ешкім бұл жаман келісім болды деп айтпайды: жаңа көлік үшін 7000 доллар керемет. Бірақ көрермендер көлікке мұқтаж адамдардан арнайы таңдалды. Бұл олардың оны сатып ала алмайтынын білдірді. Бұл олардың қосымша 7000 доллары болмағанын білдіреді. Көлікті қанша көрермен сақтап қалғаны белгісіз, бірақ оларға салықтарды жабу және пайда табу үшін оны сатуға немесе салық мәселелерін болдырмау үшін көліктен мүлдем бас тартуға кеңес берілді.
8. Миссури штатындағы автосалон жүк көлігін сатып алу арқылы АК-47 автоматына ваучерлер таратты.
Көліктер туралы айтатын болсақ, адамдарды лотқа келіп, қиындықпен тапқан ақшаларын жұмсаудың жақсы жолы қандай? Жақсы бағалар бір жағынан жақсы, бірақ шынын айтқанда, көптеген жаңа көліктердің бағалары ажырамас іс жүзінде, ал қаланың бір жағындағы дилер екінші жағындағы дилермен бірдей баға алады. Сондықтан кейбір адамдар сізді азғыру үшін акциялар ойлап табады. Тегін қару сияқты!
Миссури штатының Канзас-Сити қаласында Max Motors компаниясы 2009 жылы пикаптарына жазғы жеңілдіктер акциясын өткізді. Оны сатып алуға келген кез келген адам АК-47 ваучерін алды. Кеңес дәуіріндегі өте танымал шабуыл мылтығы осы ма?.
Қателеспеңіз, дилерлік орталық иесі не істеп жатқанын нақты білді. Ол жарнаманың үлкен табысқа жеткенін және либералдардың ашуын тудырғанын, бұл мақсаттың өзі болғанын айтты. Екінші жағынан, олар тек ваучерлер таратып жатқандықтан, ешкім қаруларын атып тастаған жоқ. Олар соншалықты жауапты болғандықтан, кез келген әлеуетті иесі қару дүкеніне барып, құжаттарды толтырып, заңды түрде қару алуға мәжбүр болды.
7. Капитан Кранч бірде телефон желілерін бұзып кіре алатын ысқырықты сыйға тартты.
Cap'n Crunch ысқырығының салдарын әлемде ешкім болжай алмайтын нәрсе, себебі ол шынымен де өте таңқаларлық. Жарнама 1960 жылдары басталды және өте зиянсыз болды. Cap'n Crunch капитанымен бірге теңіз тақырыбын аздап қамтиды, сондықтан олар сыйлық ретінде қораптарға боцманның ысқырығын қосты. Бұл боцман қолдануы мүмкін ысқырықтың ойыншық көшірмесі болды, және, білесіз бе, бұл жай ғана ысқырық еді.
Фильмге ұқсас шабыт алған сол сәтте Әскери-әуе күштерінің бұрынғы электроника технигі Джон Дрейпер ысқырықтардың бірін қабылдап, алғашқы хакерлік шабуылдардың пионері болды.
Бұрын әртүрлі әуендер телефон желілеріндегі функцияларды аша алатын. Ысқырық 2600 Гц идеалды жиілікте естілетін, ол таксофонға ойнатылған кезде тегін ұзақ қашықтыққа қол жеткізуді қамтамасыз ететін. Кейінірек Дрейпер әртүрлі эффектілер жасау үшін бірнеше дыбысты ойнататын «көк жәшіктер» деп аталатын құрылғыларды ойлап тапты және олар Стив Возняк пен Стив Джобс Возняк колледжде оқып жүргенде Дрейпермен кездескеннен кейін Apple компаниясы жасаған алғашқы өнімдердің бірі болды.
6. Тірі күркетауықтарды көпшіліктің арасына лақтыру бір кездері Алғыс айту күнінің акциясы болған.
Егер сіз классикалық теледидардың жанкүйері болмасаңыз, сіз ешқашан ситком көрмеген боларсыз.Цинциннатидегі WKRP . Шоу AM радиостанциясының тобына бағытталған, ал оның ең танымал эпизодтарының бірінде Алғыс айту күніне арналған күркетауық туралы ұзақ әзіл көрсетілген. Қызметкердің есебіне негізделген шоуда ғана кездесетін оқиға тікұшақтың күркетауықтарды тұраққа лақтыруымен байланысты, нәтижесінде қорқыныш пен хаос орын алды.
Көрсетілгендей, күркетауық 1950 жылдардағы нағыз жарнамадан шабыттанған, онда радио жүргізушісі тұрақтағы пикаптың артынан тірі күркетауықтарды таратқан. Шамасы, бір топ адам жиналып, күркетауықтар үшін соншалықты хаостық түрде төбелескен, сондықтан бұл оқиға қайталанбаған.
Шоудың авторы Хью Уилсон менеджерден бұл оқиғаны естігенде, оқиға нағыз тікұшақпен болғанын және оқиға Техаста болғанын айтты. Көлік құралына қарамастан, күркетауықтар ұша алады деп ойлаған біреу оларды тобырдың арасына лақтырып жіберіп, нәтижесі қорқынышты болған.
5. Coca-Cola компаниясының MagiCan акциясы ақша мен сасық иісті суды сыйға тартуды қамтыды.
Бір күні Coca-Cola компаниясына бір ой келді. Егер олар сыйлықты кола банкасының ішіне жасыра алса ше? Сіз оны ашып, ақшаны алар ма едіңіз? Ол үшін олар оны сенімді етіп көрсетуі керек еді. Банка кәдімгі банка сияқты көрінуі керек еді, яғни оның ішінде сұйықтық болуы керек еді. Бірақ сонымен бірге ол ешкім ішпейтін сусын болуы керек еді.
Coca-Cola банкаларын хлорланған, иісті сумен толтырды, бұл оны кездейсоқ ішіп алған баладан басқа ешкімнің ішіп алмауына мүмкіндік берді. MagiCan акциясы тез арада тоқтап қалды. Кейбір банкалар істен шықты, сондықтан жеңімпаздар шіріген жұмыртқа суына малынған сыйлықтарды алды. Басқалары келмеді, сондықтан сыйлық ешқашан алынбады. Ал акция туралы білмейтін адамдар - Coca-Cola бұл туралы банкада ешқашан айтпағандар - өмірлеріндегі ең дәмді коланы ішті.
4. Healthy Choice Pudding 1 миллионнан астам әуе мильін ұшып өтті.
Жапсырмалар немесе UPC жіберетін тұтынушыларға нақты құнды нәрсе ұсыну әрқашан ықтимал қауіп болып табылады, себебі көпшілік бір немесе екі өнім сатып алуы мүмкін болса да, сізден мыңдаған өнімді тартып алуға тырысатын біреу әрқашан болады.
Дэвид Филлипс Healthy Choice пудингінде олардың акциясын ойнау арқылы миллионнан астам әуе милясын тапты. Тұтынушы Healthy Choice-ке жіберген әрбір 10 штрих-код үшін ол 500 әуе милясын тапты. Бірақ егер сіз мұны бірінші айда жасасаңыз, бұл сан екі есеге артып, 1000-ға жетті.
Healthy Choice негізінен мұздатылған тағамдарымен танымал, олардың бағасы шамамен 5 долларды құрайды. Бірақ Филлипс Healthy Choice пудингінің жеңілдікпен сатылатын дүкенде бір кесе үшін 25 центтен сатылатынын анықтады. Ақырында ол таба алған барлық Healthy Choice дүкендеріне барып, пудингке 3000 доллар жұмсады. Бірақ бұл оған Air Miles-те 150 000 доллар табыс әкелді.
Филлипс Құтқару Армиясынан бір тонна тегін пудинг алу үшін штрих-кодтарды сканерлейтін еріктілерді сұрады. Бұл оған қайырымдылық ретінде 815 доллар салықтан босатуға мүмкіндік берді. Содан кейін Healthy Choice оған 1 280 000 әуе милін жіберді.
3. Acclaim Burnout 2 тұтынушыларына жылдамдықты асырғаны үшін айыппұл төлеуді ұсынады
Көлік жүргізуге арналған бейне ойынды қалай жарнамалауға болады Өте жылдам көліктер ме? Егер сіз Acclaim болсаңыз, адамдарды көлік жүргізуге шақырасыз Өте нақты машиналарында жылдам. Ойындарының шыққанын тойлау үшін Күйіп қалу 2 Ұлыбританияда Acclaim ойынның шыққан күні жылдамдықты асырған кез келген адамға айыппұл төлеуді ұсынды. Сіз елестете алатындай, үкімет бұған қуанбады. .
Бұл акция жауапсыз және қауіпті деп аталды, ал Acclaim ойынды қауіпсіз ортада ойнау арқылы адамдарды үйлеріне тезірек жетуге және қауіптілігі аз көлік жүргізуге шақыратынын айтты.
2. Кливленд 10 центтік сыраны таратып, тәртіпсіздік тудырды
Бейсбол мен промоушен бір-бірімен тығыз байланысты, және көптеген кештер қонақтарға тегін бас киімдер, жейделер, хот-догтар, бейсболдар және басқа да ойларына келгеннің бәрін сыйлады. 1974 жылы Кливленд жанкүйерлерге сәл басқаша нәрсе ұсынды: 10 центтік сыра. Не дұрыс болмауы мүмкін?
Сыра әдетте 65 цент тұратын, және бір уақытта тек алты данасын ғана сатып алуға болатын болса да, қанша рет қайта оралуға болатынына шектеу жоқ еді. Көп ұзамай жиналғандар мас адамдарға толып кетті. Мысалы, супер мас күйінде. Ойын аяқталмай тұрып, жартылай жалаңаш жанкүйерлер оны бірнеше рет үзді, содан кейін жағдай одан сайын нашарлады.
Металл орындықтар лақтырылды. Адамдар алаңға отшашулар лақтырып, Техас ойыншыларына хот-догтар лақтырып, оларға түкірді. Ойын аяқталуға жақындаған сайын жағдай ушығып кетті. Біреу Техас штатының аутфилдерінің бас киімін ұрлап алуға тырысты, оған шабуыл жасалып жатыр деп ойлап, менеджер және таяқпен қаруланған басқа команда мүшелері оған көмекке асықты. Жанкүйерлер алаңға жүгіріп шықты, ал Техас таяқпен дайын болды. Кливлендтің мыңдаған мас жанкүйерлері тәртіпсіздіктер мен төбелестерге араласып, төбелесіп, қақтығыс басталды. Полиция шақыруға тура келді, себебі стадионның қауіпсіздік күштері 50 адамнан тұрды, олар дәрменсіз болды. Ақырында көзден жас ағызатын газ қолданылып, ойын жеңіліске ұшырады.
1. Гувер тегін рейстермен өз компаниясын жойды.
1990 жылдардағы Гувердің тегін ұшу идеясынан асқан жарнамалық науқанның сәтсіздігін елестету қиын. Ұлыбританиядағы сатылым төмендеп бара жатты, ал туристік агенттік жүз жылға жуық тарихы бар шаңсорғыш компаниясына идеямен жүгінді. Гувер өнімдеріне 100 фунт стерлинг жұмсаған тұтынушылар Еуропаның кез келген жеріне екі реттік билет ала алды.
Мәміленің тиімді болуын қамтамасыз ету үшін Гувер адамдардың оның ұсынысын қабылдауына кедергі келтіру үшін бірқатар бюрократиялық бюрократиялық кедергілер енгізді. Клиенттерден 14 күн ішінде түбіртек жіберу талап етілді. Содан кейін олар тіркеу нысанын алып, оны тағы 14 күн ішінде қайтарды. Содан кейін олар ықтимал күндерді, орындарды және бағыттарды таңдауға арналған нысан алды. Содан кейін Гувер бұл ұсыныстарды қабылдамай, басқаларын ұсына алатын еді. Сайып келгенде, клиент қабылдауы немесе ештеңе алмауы керек еді.
Дегенмен, акция жұмыс істеді, ал сатылым күрт өсті. Содан кейін, ешқандай себепсіз, олар Америкаға рейстерді қосуды шешті. АҚШ-қа рейстер Гуверге 600 фунт стерлингке түсер еді, сондықтан 100 фунт стерлингке сатып алу ештеңені жаппас еді. Тәуекел менеджерлері оларға бұл жаман идея екенін және одан аулақ болу керектігін айтты. Олар бәрібір солай істеді.
Гувер бұл ұсынысты аз адам қабылдайды деп ойлады, бірақ көпшілігі 100 фунт стерлинг бағасынан артық Гувер өнімдерін сатып алар еді, бірақ екеуі де шындыққа жанаспады. Арзан Гувер өнімдеріне сұраныс өте жоғары болды, сондықтан компания өндірісті уақытынан тыс ауыстыруға мәжбүр болды. Бірақ содан кейін адамдар тегін ұшуларды талап ете бастады.
100 миллион фунт стерлинг шығынға ұшырауы мүмкін компания уәдесін орындауға асықты. Ол өтінімдерді қабылдамады, жүздеген шақырым қашықтықтағы әуежайлардан рейстер ұсынды және адамдарды мерзімдерді өткізіп алуға мәжбүрлеуге тырысты. Бірде-бір тегін рейс берілмегені туралы жаңалықтар тарады, және реакция қатал болды.
Бір клиент Гувер жүк көлігіне қамалып, 13 күн бойы тұтқында болды. Гувер төбелес шығарып, британ президентін жұмыстан шығарды, барлығын және оның ағасын кінәлады және қарызының бір бөлігін «тегін ұшу қорына» салды. Бұл тым аз, тым кеш болды.
Бас компания 72 миллион доллар төледі, ал еуропалық бөлімше соншалықты күйрегендіктен, бәсекелеске сатылды.