Olomonga qarshi chiqish: sizning super kuchingizmi?
Biznes olamida innovatsiya ko'pincha nishonlanadi, ammo an'anaviy donolikka real vaqt rejimida qarshi chiqqanlar kamdan-kam hollarda mukofotlanadi. Investitsiyalarda sarlavhalar axborot pufakchalari va shov-shuvli sikllar bilan to'lib-toshadi va qarorlar imkoniyatni boy berish qo'rquvi bilan boshqariladi. Ammo jimgina, shovqin ostida boshqa turdagi o'yinchi g'alaba qozonmoqda: an'anaviy donolikka zid harakat qiladiganlar.
Noan'anaviy tarafdorlar taxminlarga qarshi chiqadilar, boshqalar vahimaga tushganda investitsiya qiladilar va juda erta, juda murakkab yoki shunchaki "g'alati" deb hisoblangan sohalarda biznes quradilar. Olomon shashka o'ynasa, noan'anaviy tarafdorlar shaxmat o'ynaydilar - ko'pincha bir necha qadam oldinda.
Xo'sh, muxolif bo'lish aslida nimani anglatadi? Va ongli, noan'anaviy fikrlash qanday qilib biznes va investitsiyalarda uzoq muddatli muvaffaqiyatga olib kelishi mumkin?
Noan'anaviy fikrlash nima?
Qarama-qarshi fikrlash - bu qabul qilingan qarashlarga qarshi chiqish va jamoatchilik fikriga zid bo'lgan qarorlar qabul qilishning qasddan amalga oshirilishi. Gap isyon uchun isyon ko'tarish haqida emas. Gap "Agar olomon adashsa-chi?" deb so'rash va noqulaylik yoki shubhada yashiringan imkoniyatlarni izlash haqida.
Investitsiya qilishda bu bozor sotilayotgan paytda sotib olishni anglatishi mumkin. Biznesda esa, hamma e'tibordan chetda qoldirgan "zerikarli" sohada mahsulotni ishga tushirishni yoki inqiroz paytida investitsiyalarni ikki baravar oshirishni anglatishi mumkin.
Uorren Baffet bu fikrlash tarzini ajoyib tarzda ifodalagan:
«"Boshqalar ochko'z bo'lganda qo'rqing, boshqalar qo'rqqanda esa ochko'z bo'ling.".
Poda psixologiyasi - va nima uchun bu xavfli
Inson tabiati shundayki, biz boshqalarga ergashishga moyil bo'lamiz. Ijtimoiy isbot, guruhda xavfsizlik hissi va yo'qotish qo'rquvi ko'pincha bizning tanlovlarimizni mantiqdan ko'ra kuchliroq belgilaydi. Investitsiya qilishda bu pufakchalar va qulashga olib keladi. Biznesda esa bu haddan tashqari to'yingan bozorlar va yetarlicha o'rganilmagan nishlarga olib keladi.
Poda instinkti quyidagilarga olib kelishi mumkin:
- Qimmatroq sotib oling, arzonroq soting (hissiyotlarga tayanib, asosiy narsalarga emas)
- Haqiqiy muammolarni hal qilish o'rniga, trendlarni ta'qib qilish.
- Xavf eng katta foyda keltiradigan paytda xavfdan qochish.
Rozi bo'lmaslik bu siklni ataylab to'xtatish demakdir. Bu orqaga chekinish, vaziyatga tashqi nuqtai nazardan qarash va "Nima o'tkazib yuborilmoqda?" deb so'rash demakdir.«
Qarama-qarshi investitsiya: Aqlli pul ahmoqona ko'rinadigan joy (u g'alaba qozonmaguncha)
Keling, muvaffaqiyatli qarshi trend investitsiyalarining ba'zi klassik misollarini ko'rib chiqaylik:
1. 2000-yillarning boshlarida Apple
iPhone'dan oldin, Apple yo'q bo'lib ketish arafasida turgan nish kompyuter brendi edi. Wall Street uning Microsoft yoki Dell bilan raqobatlasha olishiga shubha qilardi. Biroq, Stiv Jobsning o'zi ham shu jumladan, kichik bir guruh ixlosmand investorlar kompaniya texnologiyani qayta ixtiro qila olishiga ishonishgan.
Ular haq edilar — va iPod va iPhone’dan oldin Apple aksiyalarini sotib olganlar multimillionerlarga aylanishdi.
2. Inqiroz davrida xarid qilish
2008–2009 yillardagi moliyaviy inqiroz davrida Amazon, Netflix va Ford kabi aksiyalar juda past baholandi. Aksariyat investorlar chiqib ketgan bo'lsa-da, bunga qo'shilmaganlar betartiblikda imkoniyat ko'rishdi. Vahima paytida sotib olganlar keyingi o'n yillikda katta foyda ko'rishdi.
3. 2013, 2018 va 2022 yillarda Bitcoin.
Bitcoin har safar "qulaganida", asosiy ommaviy axborot vositalari uni o'lik deb e'lon qilishdi. Biroq, bunga qo'shilmaganlar to'planishda davom etishdi - jimgina va ko'pincha buning uchun masxara qilishdi. Har bir pasayish sikli tarixiy ralliga aylandi.
Xulosa? Bozor kayfiyati ishonchsiz signaldir. Ko'pincha buning aksi bo'ladi.
Noan'anaviy biznes strategiyasi: hech kim qaramaydigan joyda qurish.
Qarama-qarshilik faqat Uoll-strit uchun emas. Darhaqiqat, eng muvaffaqiyatli startaplar va kompaniyalarning ba'zilari dastlab bema'ni tuyulgan g'oyalar asosida qurilgan.
1. Airbnb: Kim notanish odamlarga uyida tunashga ruxsat beradi?
Airbnb ishga tushirilganda, notanish odamga havo matrasini ijaraga berish g'oyasi kulgili tuyuldi. Mehmonxona tarmoqlari buni rad etishdi. Investorlar ikkilanishdi. Ammo asoschilar boshqalar nimani o'tkazib yuborganini ko'rishdi: sayohatga talabning ortishi, shahar uylarining haddan tashqari ko'pligi va tengdoshlar platformalariga ishonchning ortishi.
Bugungi kunda Airbnb o'nlab milliardlab dollarga baholanmoqda.
2. Tesla: Elektromobillar "modadan tashqari" edi«
Tesladan oldin elektr avtomobillar sekin, jozibador emas va samaradorlik yoki hashamatdan ko'ra atrof-muhitni muhofaza qilish bilan bog'liq edi. Elon Muskning yuqori darajadagi elektr sport avtomobilini chiqarish qarori juda bahsli edi. Tanqidchilar uni masxara qilishdi. Endi esa har bir avtomobil ishlab chiqaruvchisi ularga yetib olish uchun kurashmoqda.
3. Shopify: Kichik biznes uchun elektron tijorat
Amazon hukmronlik qilgan davrda Shopify kichik biznesga mustaqil onlayn-do'konlar yaratish imkonini berishga e'tibor qaratdi. Bu o'ziga xos bozorga o'xshardi. Hozirda u milliondan ortiq savdogarlarga xizmat ko'rsatadi va global chakana savdoni o'zgartirdi.
Xulosa: narsalardan oldinga intilish noto'g'ri ko'rinadi, toki kelajakka qaray boshlaguncha.
Standart bo'lmagan fikrlashni qanday rivojlantirish mumkin
Muvaffaqiyatli nonkonformist bo'lish uchun har doim ham buning aksini qilish shart emas. Bu taxminlarni shubha ostiga qo'yish, chuqurroq o'rganish va noqulaylikka chidash intizomini rivojlantirishni anglatadi.
1. Mustaqil fikrlashni rivojlantiring.
O'z sohangizdan tashqarida keng o'qing. Turli fikrlarni tinglang. Bir-biriga darhol bog'lanmasdan, ikkita qarama-qarshi fikrni boshingizda saqlashni o'rganing. Bu kognitiv moslashuvchanlikni - lateral fikrlashning asosini rivojlantiradi.
2. Yaxshiroq savollar bering.
"Hozir nima trendda?" deb so'rash o'rniga, quyidagilarni so'rang:
- «"Hech kim nimaga e'tibor bermaydi?"»
- «"Boshqalar hali ishonmaydigan narsaga men nimaga ishonaman?"»
- «"Odamlar nimaga haddan tashqari munosabatda bo'lishlari mumkin?"»
Ajoyib, noan'anaviy g'oyalar ko'pincha noan'anaviy savollar bilan boshlanadi.
3. Uzoq muddatli sabr-toqatni namoyon eting.
Noan'anaviy yondashuvlarning haqiqiyligini isbotlash ko'pincha vaqt talab etadi. Qisqa muddatda siz noto'g'ri yoki ahmoqona ko'rinishingiz mumkin. Sabr-toqat va tadqiqotlar bilan qo'llab-quvvatlanadigan ishonch juda muhimdir.
4. Tanqidga nisbatan bag'rikenglikni rivojlantiring.
Agar siz rad etilishdan yoki "aqldan ozgan" deb atalishdan qo'rqsangiz, unda siz norozilik bildiruvchi bo'lish orqali hech qachon katta yutuqlarga erisha olmaysiz. Sizga qalin teri kerak. Sizni noto'g'ri tushunishadi - toki siz noto'g'ri tushunilmaguningizcha.
An'anaviy qarashlarga qo'shilmaslik xavflari (va ulardan qanday qochish kerak)
Oqimga qarshi yurmang. Ba'zan olomon haq bo'ladi. Ba'zan yolg'iz ovoz shunchaki... noto'g'ri bo'ladi.
Ehtiyotsiz kelishmovchiliklardan qanday qochish kerak:
- O'z egoingiz uchun qarama-qarshi bo'lishning ma'nosi yo'q. Boshqalardan farqli bo'lishning hech qanday qiymati yo'q, agar u to'g'ri bo'lmasa.
- Noan'anaviy tezisingizni nafaqat sezgi bilan, balki ma'lumotlar bilan ham qo'llab-quvvatlang.
- Katta pul tikishdan oldin g'oyalarni kichik bosqichlarda sinab ko'ring.
- Dalillar aksini ko'rsatganda, yo'lingizni o'zgartirish uchun kamtar bo'ling.
Boshqacha qilib aytganda, diqqatni jamlashni chinakam tushuncha bilan adashtirmang. Maqsad qonunga zid yo'l tutish emas, balki to'g'ri yo'ldan borishdir.
Nima uchun lateral fikrlash tartibsiz sharoitlarda eng yaxshi ishlaydi
Bozorlar tinch va konsensus fikri kuchli bo'lganda, qoidalarga qarshi chiqishning ma'nosi yo'q. Ammo o'zgaruvchanlik, noaniqlik yoki inqiroz davrida standartlardan tashqarida fikrlash super kuchga aylanadi. .
Bu qachon:
- Aktivlar noto'g'ri baholangan.
- Odamlar mantiqqa emas, balki his-tuyg'ularga asoslanib harakat qilishadi.
- Yangi biznes modellari paydo bo'ladi va eskilari muvaffaqiyatsizlikka uchraydi.
Agar boshqalar vahimaga tushganda oqilona bo'lib qolsangiz va boshqalar faqat xavfni ko'radigan imkoniyatlarni tan olsangiz, sizda katta ustunlik bor.
Xulosa: O'tmish aks-sadolariga to'la dunyoda boshqacha bo'ling.
Qarama-qarshilik boshqacha bo'lish uchun boshqacha bo'lish haqida emas. Bu aniq, mustaqil va chuqur fikrlash haqida, ayniqsa qiyin paytlarda va xavf yuqori bo'lganda.
Siz kapital qo'yyapsizmi yoki kompaniya quryapsizmi, eng katta daromadni ko'pincha quyidagi shaxslar oladi:
- Erta harakat qiling.
- Avtonom
- Qiziquvchan bo'lib qoling
- Sabrli bo'ling.
Trendlarga berilib ketgan dunyoda, vaqtdan tashqarida bo'ling.
Chunki biznes va investitsiyalarda hamma odatda kechikadi.