НЬЮ-ЙОРК (AP) — Как будто многолетней работы Скотта Пелли на престижной, предполагающей постоянные поездки по миру и высокооплачиваемой должности мечты было недостаточно, он провернул еще одну вещь, способную вызвать зависть: едкую критику своего босса, которая получила широкую огласку.
Резкая критика руководства CBS, высказанная корреспондентом программы «60 минут» на этой неделе, в которой он поставил под сомнение компетентность и мотивы своих начальников, возможно, и привела к его увольнению, но по сути это была лишь грубая дерзость, о которой рядовые сотрудники обычно только мечтают.
«Это и есть американская мечта — иметь возможность отчитать своего босса и уйти», — говорит Зак Тайра, 40-летний аналитик данных из Джонса, штат Оклахома, который нашел в журналисте родственную душу, вспоминая свой собственный опыт с бывшим начальником, которого он назвал совершенно некомпетентным. «Я не мог сделать то, что сделал Скотт Пелли, потому что у меня не было той поддержки, ресурсов или связей, которые есть у него. Я не мог послать своего босса куда подальше. Мне оставалось только сидеть и терпеть».
Возможно, Пелли произнес свою речь размеренным баритоном человека, отточенного десятилетиями работы в эфире. Но его пререкания задели многих, кто когда-либо испытывал скрытое негодование от ощущения, что некомпетентный начальник превращает их дни в кошмар.
«Это также немного странно, потому что Пелли — не какой-то герой из рабочего класса. Между Пелли и обычным парнем из хозяйственного магазина огромная пропасть», — говорит Тайра. «Но я думаю, что каждый может понять, что значит отстаивать свои убеждения».
Совещание персонала, которое пошло наперекосяк.
Разнос Пелли прозвучал на понедельничном совещании с новым исполнительным продюсером программы «60 минут» Ником Билтоном, которого пригласила Бари Вайс, ставшая главным редактором CBS News в октябре. Сообщается, что корреспондент жестко расспрашивал Билтона об увольнении на прошлой неделе его предшественницы Тани Саймон, а также корреспондентов Шарин Альфонси и Сесилии Веги, обвиняя руководство в «убийстве» программы, почитаемого краеугольного камня телевизионной журналистики и неизменного элемента воскресных вечеров на протяжении почти шести десятилетий.
«У нее нет никакой квалификации для этой работы», — сказал Пелли о Вайсс, как сообщает новостной сайт Status, который затем переключил свой гнев на Билтон. «У вас очень скудная квалификация для этой работы».
Увольняя Пелли, Билтон назвал его вспышку гнева «засадой», проявлением «вопиющей невежливости и презрения». Но, поскольку Пелли стал олицетворением американского рабочего класса, другие приветствовали это решение.
Парри Хедрик, владеющий фирмой по связям с общественностью в Бостоне, мгновенно перенесся в те дни, когда он был молодым репортером в небольшой газете, где тщательно освещал страдания людей, заболевших, как считалось, из-за воздействия токсичных отходов.
Он заслужил доверие одной семьи, но редакторы налепили на статью заголовок, который свел больного ребенка к образу «токсичного мальчика», и это заставило Хедрик потерять всякую веру в своих начальников. Он устроил скандал издателю и главному редактору газеты, после чего уволился.
«Я просто сошёл с ума, когда они это сделали. И история с Пелли так сильно задела меня именно из-за этого», — говорит 57-летний Хедрик, который считает, что многие люди могут понять точку зрения Пелли. «В большинстве американцев есть желание говорить правду власти».
То, что подобный выпад произошел в новостном бизнесе, вряд ли кого-то удивит; журналисты гордятся тем, что говорят правду власть имущим и выступают в защиту тех, кто ее лишен. Совещания с участием репортеров, которые дерзко отвечают редакторам, — обычное дело, и во всех редакциях руководители вынуждены отвечать на те самые острые вопросы, которые они платят своим сотрудникам за то, чтобы те задавали их другим.
Критерии для увольнения различаются в зависимости от места.
Граница между приемлемым общением и поводом для увольнения так же различна на каждом рабочем месте, как и сами условия, будь то забегаловка или епархиальная канцелярия.
«В реальном мире существуют уровни вежливости и учтивости, которых в журналистике практически нет», — говорит Хедрик, который приветствовал решение Пелли «противостоять более масштабной проблеме».
Двадцать лет назад, когда у Клэр Хейнс случился «момент Пелли», она занимала руководящую должность в некоммерческой организации. Она проработала три недели, полагая, что её пригласили внедрить изменения, которые приведут к созданию инновационной рабочей культуры. Но все её предложения были отклонены. Начальник сказал, что его босс не поддержит эту идею.
«Ты хочешь сказать, что ты слишком слаб, чтобы спросить?» — резко спросила она. Он широко раскрыл рот. Целую минуту он молча смотрел на нее.
Хейнс остался и проработал в фирме еще три года, но все уже никогда не было как прежде.
«Я не потерял работу, но поплатился за это, меня стали считать неординарной личностью», — говорит 55-летний Хейнс из Ройал-Лимингтон-Спа, Англия, который сейчас руководит коучинговой фирмой, обучающей руководителей тому, как вести сложные разговоры на рабочем месте.
Семь лет назад Йохан Конст работал в шведской медиакомпании, когда почувствовал, что его довели до предела. После многих лет напряженной работы, постоянных продаж рекламы, в которую он не верил, он наконец высказал свое мнение, заявив своему боссу прямолинейность и обилие нецензурной лексики.
Его тут же выпроводили.
«Это лучшее, что когда-либо со мной случалось», — говорит 34-летний Конст из Амстердама, получивший неплохое выходное пособие. «В какой-то момент это должно было произойти».
___
Связаться с Мэттом Седенски можно по электронной почте msedensky@ap.org и через сайт https://x.com/sedensky.