Os meses frios e sombrios do inverno nunca são propícios à produtividade. Que conselhos você daria aos gestores para manter suas equipes motivadas e produtivas, independentemente do clima?
1. Organize competições emocionantes com prêmios.
Se você é um gestor com dificuldades para manter sua equipe motivada durante os meses de inverno, considere introduzir desafios divertidos com recompensas. Isso os ajudará a manter o espírito competitivo e, com sorte, aumentará a produtividade. Seja qual for a sua escolha, certifique-se de que haja algo em jogo que interesse a todos.
– Adam Preiser, WPCrafter
2. Dê-lhes autonomia no seu trabalho.
Se você der um pouco de autonomia à sua equipe, eles vão te surpreender com sua motivação e ambição. Eu tento criar um ambiente onde meus funcionários se sintam capacitados para assumir a responsabilidade pelo próprio trabalho, em vez de apenas fazerem o que eu mando. Quando eles se sentem no controle do próprio trabalho, ficam muito mais dispostos a levantar cedo e fazer as coisas acontecerem!
– Bryan Greenberg, corretor de seguros
3. Incentivar o uso de licença médica.
O inverno nunca é uma época produtiva para os funcionários. O frio faz com que a maioria de nós se sinta menos produtiva, mesmo quando tentamos nos concentrar no trabalho. É por isso que incentivamos nossos funcionários a tirarem suas férias remuneradas. É uma ótima maneira de quebrar a monotonia e recarregar as energias ao retornar.
– Andrew Munro, AffiliateWP
4. Permita que sua equipe trabalhe em casa.
Em regiões com invernos rigorosos, as empresas podem permitir que seus funcionários trabalhem remotamente. Isso minimiza o incômodo do deslocamento diário, que pode ser problemático durante o inverno. As equipes podem se manter aquecidas em casa e continuar produtivas. No entanto, se a natureza do seu trabalho impede que você trabalhe remotamente, manter o ambiente de trabalho aquecido é a melhor maneira de motivar sua equipe.
– Stephanie Wells
5. Organize um desafio de condicionamento físico.
Experimente organizar um desafio de condicionamento físico. Pode ser algo tão simples quanto contar o número de passos que cada membro da equipe dá diariamente. Um desafio de condicionamento físico não só ajudará a manter os membros da equipe fisicamente ativos, como também melhorará o humor e o bem-estar mental deles. Pesquisas mostram que exercícios regulares melhoram a função cognitiva, reduzem o estresse e aumentam a felicidade geral.
– Sujay Pawar, CartFlows
6. Incentive a discussão de metas pessoais.
Uma das melhores maneiras de melhorar o espírito de equipe e manter a motivação durante os meses de inverno é incentivar os funcionários a discutirem seus objetivos pessoais em reuniões e no chat da empresa. As pessoas tendem a se sentir inspiradas e produtivas quando falam sobre o que é importante para elas. Se você conseguir atrair a atenção delas dessa forma, espere um aumento notável no moral.
– Chris Kristoff, MonsterInsights
7. Organize eventos virtuais de integração de equipe.
Considere incorporar atividades de integração de equipe online, como festas virtuais ou noites de jogos online. A integração de equipes virtual é uma tendência deste ano no contexto de uma cultura de trabalho híbrida. Conheça melhor os membros da sua equipe e saiba mais sobre o dia a dia deles e os desafios familiares. Isso os ajudará a se sentirem acolhidos e valorizados. Realize reuniões virtuais semanais com a equipe neste inverno.
– Kelly Richardson, Infobrandz
8. Ofereça incentivos para um bom trabalho.
Uma ideia é oferecer incentivos para bom desempenho durante os meses de inverno. Esses incentivos podem incluir folgas remuneradas, vales-presente ou bônus. Embora pareça uma ideia comum, a principal diferença é que ela está ligada à baixa temporada. Os funcionários podem começar a associar o tempo nublado a novas oportunidades.
– Blair Williams, MemberPress
9. Crie um ambiente festivo
O inverno é época de festas e comemorações, então crie um clima festivo para seus funcionários todos os dias em que eles vierem ao escritório. Por exemplo, no Halloween, você pode decorar o escritório com um tema de Halloween durante toda a semana e incentivar todos a se fantasiarem. Isso criará uma atmosfera festiva e motivará as pessoas a serem ativas e enérgicas.
– Thomas Griffin, OptinMonster
10. Facilite o dia de trabalho deles
Uma maneira frequentemente negligenciada de manter os funcionários engajados é simplificar sua jornada de trabalho. Implementar a automação de processos de trabalho durante os meses mais tranquilos e menos produtivos é uma ótima maneira de aliviar parte do estresse da sua equipe, já que suas vidas pessoais se tornam mais estressantes durante as festas de fim de ano. Analise as tarefas manuais que tornam o dia de trabalho da sua equipe mais lento e invista em soluções que as liberem.
– Daniel Voskin, Gols