Галоўнае
- Невялікія падрадныя арганізацыі могуць канкураваць за таленавітых супрацоўнікаў, прапаноўваючы павагу, стабільнасць і спрыяльнае працоўнае асяроддзе.
- Сучасная, абноўленая прысутнасць у інтэрнэце дапамагае супрацоўнікам успрымаць вашу кампанію як надзейную і прафесійную.
- Прадастаўленне магчымасцяў для прафесійнага росту - напрыклад, у выглядзе кіруючых задач або навучання працы з абсталяваннем - павышае ўзровень утрымання супрацоўнікаў.
- Дакладная і паслядоўная камунікацыя зніжае ўзровень расчаравання і ўмацоўвае лаяльнасць сярод супрацоўнікаў.
- Гнуткая сістэма падбору персаналу прадухіляе выгаранне і дапамагае невялікім камандам спраўляцца з буйнейшымі ці хутка якія развіваюцца праектамі.
Пошук надзейных працаўнікоў заўсёды быў праблемай у будаўніцтве і сферы кваліфікаваных працоўных прафесій, але за апошнія некалькі гадоў ён стаў асабліва складаным. Праекты назапашваюцца, тэрміны сціскаюцца, а колькасць дасведчаных працаўнікоў проста не паспявае за ростам. Буйныя кампаніі могуць прапанаваць больш высокую заработную плату, найлепшыя льготы і доўгатэрміновую стабільнасць, з-за чаго ствараецца адчуванне, што дробныя падрадчыкі выцясняюцца з рынку.
Але гэта не абавязкова мусіць быць так. У невялікіх падрадных кампаній насамрэч ёсць некалькі пераваг, недаступных буйным прадпрыемствам. Магчыма, у вас не самы вялікі бюджэт, але вы можаце прапанаваць працаўнікам тое, што сапраўды важна: выразную камунікацыю, спрыяльнае працоўнае асяроддзе, стабільны графік і магчымасці для росту. Гэтыя якасці гуляюць важную ролю пры выбары працадаўцы.
Вось некалькі практычных спосабаў, якія дапамогуць невялікім падрадным кампаніям прыцягваць і ўтрымліваць высокакваліфікаваных супрацоўнікаў, нават калі рынак працы здаецца неспрыяльным.
1. Зразумейце, чаго насамрэч жадаюць працаўнікі.
Многія падрадчыкі лічаць, што працоўныя сыходзяць з-за грошай, але ўсё рэдка бывае так проста. Многія спецыялісты розных прафесій
Людзям таксама важны прадказальны графік працы, стабільная занятасць, паважлівае стаўленне калег і адсутнасць лішняга стрэсу на працоўным месцы. Яны жадаюць ведаць, што да іх будуць ставіцца справядліва і што іх праца не знікне дарма з-за дрэннага планавання ці дрэннай камунікацыі.
У гэтым і заключаецца перавага невялікіх падрадчыкаў. Вы сапраўды можаце прыслухоўвацца да сваіх работнікаў. Вы можаце праяўляць гнуткасць, калі ў кагосьці ўзнікаюць сямейныя праблемы ці камусьці патрэбен дадатковую гадзіну раніцай. Вы можаце тлумачыць змены напрамую, замест таго каб адпраўляць заблытаныя паведамленні праз узроўні кіравання.
У перыяды пікавай нагрузкі або пры атрыманні праектаў, патрабавальных большай колькасці працоўных рук, чым у вас ёсць у дадзены момант, шматлікія невялікія падрадчыкі звяртаюцца да правераных партнёраў за дапамогай у падборы кваліфікаваных адмыслоўцаў, каб іх каманда не была перагружана.
2. Стварыце ў інтэрнэце ўражанне надзейнага і прафесійнага бізнэсу.
Незалежна ад таго, ці наймаеце вы рознарабочых або кваліфікаваных спецыялістаў, амаль кожны правярае кампанію ў інтэрнэце перад падачай заяўкі. Калі ваш вэб-сайт не абнаўляўся гадамі ці ваша старонка ў Facebook выглядае закінутай, гэта можа стварыць уражанне нестабільнасці вашага бізнесу - нават калі гэта не так.
Вам не патрэбная складаная маркетынгавая стратэгія. Некалькі абноўленых фатаграфій апошніх прац, кароткае апісанне вашай дзейнасці і пары пастоў, якія дэманструюць працу вашай каманды, могуць істотна паўплываць на вынік. Людзі жадаюць ведаць, што далучаюцца да каманды, якая ганарыцца сваімі праектамі і не збіраецца знікаць хуткім часам.
Просты і лаканічны анлайн-профіль сведчыць аб стабільнасці, а менавіта гэта і шукаюць работнікі.
Фота: nappy
3. Дайце сваёй камандзе магчымасці вучыцца і рухацца наперад.
Не кожны працаўнік чакае фармальных праграм навучання. Большасць проста жадаюць адчуваць, што яны прасоўваюцца наперад, а не робяць адно і тое ж вечна. Магчыма, яны жадаюць навучыцца працаваць з абсталяваннем, якім ніколі не карысталіся. Магчыма, яны жадаюць дапамагаць у выкананні больш складаных задач або дапамагаць брыгадзіру на часткі праекту.
Гэта можна падтрымаць, не марнуючы шмат грошай. Няхай нехта папрацуе пад кіраўніцтвам вопытнага супрацоўніка. Калі ён будзе гатовы, даручыце яму невялікія кіруючыя абавязкі. Навучыце яго планаваць праекты ці замаўляць матэрыялы. Калі людзі адчуваюць, што разьвіваюцца, яны застаюцца.
4. Майце зносіны дакладна, своечасова і паслядоўна.
Дзіўна вялікая колькасць працаўнікоў звальняюцца з працы проста з-за дрэннай камунікацыі. Яны прыходзяць на працу, ня ведаючы, што будуць рабіць у гэты дзень. Іх расклад мяняецца ў апошнюю хвіліну. Яны атрымліваюць супярэчлівыя паведамленні аб чаканнях, інструментах або месцах працы.
Малыя прадпрыемствы могуць вырашыць гэтую праблему хутчэй за ўсіх. Дакладнае паведамленне напярэдадні вечарам, хуткі тэлефонны званок пры змене планаў або кароткі ранішні брыфінг могуць прадухіліць мноства праблем. Калі супрацоўнікі ведаюць, чаго чакаць, яны адчуваюць павагу, а гэта мацуе лаяльнасць.
5. Стварыце на працоўным месцы такое працоўнае асяроддзе, у якім людзям сапраўды будзе прыемна працаваць.
У працоўных прафесіях чуткі распаўсюджваюцца хутка. Калі на вашай будпляцоўцы пануе хаос, напружанасць ці неарганізаванасць, працоўныя не затрымаюцца і папярэдзяць іншых. Але калі на вашай будпляцоўцы бяспечна, паважліва і добра арганізавана, гэта таксама заўважаюць.
Складаныя правілы не патрэбны. Проста падтрымлівайце парадак, стаўцеся да ўсіх з павагай і адзначайце добрую працу, калі яе бачыце. Пазітыўная культура на працоўным месцы арганічна прыцягвае высокакваліфікаваных супрацоўнікаў, таму што людзі хочуць працаваць там, дзе іх шануюць.
6. Прапануйце простыя, прадуманыя бонусы, якія маюць значэнне.
Каб зрабіць сваіх супрацоўнікаў шчаслівымі, вам не абавязкова прапаноўваць больш высокі заробак, чым буйныя кампаніі. Часам практычныя льготы аказваюць значна большы ўплыў. Кампенсацыя выдаткаў на бензін для працяглых паездак на працу, дапамога на інструменты, аплатны абед, прэміі за бяспеку ці гнуткі графік пачатку працы могуць істотна дапамагчы. Гэта не вялізныя выдаткі, але яны паляпшаюць паўсядзённае жыццё вашай каманды.
Рабочыя памятаюць кампаніі, якія ставяцца да іх як да людзей, а не проста як да працоўнай сілы.
7. Выкарыстоўвайце падтрымку персаналу стратэгічна, каб не перагружаць сваю каманду.
Адна з самых складаных задач у кіраванні невялікім падрадным бізнесам - гэта баланс паміж колькасцю персаналу і аб'ёмам працы. Калі наняць занадта шмат людзей, выдаткі на заработную плату стануць непасільнай задачай. Калі ж наняць занадта мала, вы сарвеце тэрміны і страціце кліентаў. Менавіта таму прыцягненне часовых ці праектных працаўнікоў можа быць разумным рашэннем.
Выкарыстанне іншых спецыялістаў не азначае замену вашай каманды - гэта азначае яе падтрымку. Гэта дапамагае вам брацца за больш маштабныя задачы, пазбягаць выгаранні і выконваць тэрміны. Для многіх малых прадпрыемстваў гнуткі падыход да падбору персаналу становіцца адным з ключоў да стабільнага росту.
Часта задаюць пытанні
Чаму невялікім падрадным кампаніям складана знайсці працаўнікоў?
Рынак працы напружаны, і буйныя кампаніі часта прапануюць больш высокую заработную плату і льготы. Аднак многія работнікі цэняць стабільнасць, павагу і добрую камунікацыю - вобласці, у якіх малыя прадпрыемствы могуць атрымаць поспех.
Як невялікі падрадчык можа выглядаць больш прафесійна ў вачах суіскальнікаў?
Абнаўленне вашага вэб-сайта, публікацыя фатаграфій апошніх праектаў і падтрыманне актыўнасці ў сацыяльных сетках дапамагаюць паказаць, што ваш бізнэс стабільны, арганізаваны і ганарыцца сваёй працай.
Якія існуюць недарагія спосабы дапамагчы работнікам развівацца?
Дазвольце супрацоўнікам назіраць за працай дасведчаных чальцоў брыгады, браць на сябе невялікія кіруючыя задачы ці асвойваць новыя прылады і працэсы. Часта такія магчымасці больш важныя, чым фармальныя праграмы навучання.
Як паляпшэнне камунікацыі можа садзейнічаць утрыманню супрацоўнікаў?
Дакладны расклад, папярэдняе апавяшчэнне аб зменах і простыя штодзённыя брыфінгі ўхіляюць блытаніну. Работнікі застаюцца даўжэй, калі адчуваюць сябе інфармаванымі і паважанымі.
У якіх выпадках невялікаму падрадчыку трэба скарыстацца паслугамі кадравага агенцтва?
Партнёрскія кампаніі па падборы персаналу дапамагаюць у перыяды высокай загрузкі, пры рэалізацыі буйных праектаў ці калі вам патрэбны дадатковыя супрацоўнікі, не патрабуючы доўгатэрміновага фінансавання. Яны падтрымліваюць вашу асноўную каманду, а не замяняюць яе.
Заключэнне
Рынак працы для кваліфікаваных працоўных вельмі канкурэнтны, але ў невялікіх падрадных кампаній больш уплыву, чым яны думаюць. Работнікі хочуць стабільнасці, павагі і дакладных перспектыў кар'ернага росту, і невялікія працадаўцы часта лепш за ўсё могуць гэта забяспечыць.
Для стварэння моцнай каманды не патрэбны вялізныя фінансавыя рэсурсы. Дастаткова стварыць асяроддзе, у якім людзі будуць адчуваць сябе каштоўнымі, інфармаванымі і ўпэўненымі ў напрамку развіцця вашага бізнесу. Калі вы гэта зробіце, вы не проста будзеце канкураваць з буйнымі кампаніямі - вы будзеце вылучацца.